处理蓖冷机大块儿，很辛苦的，也很危险!他们是在拿生命混饭吃呀，所以嘛，水泥厂的安全事故不好管!这不符合安全规程，但他们要生产、要养家、要小康，停不下来呀!

  这不是领导不要命逼他们干的，是一些骨干带头不要命，是职工不要命。这些干活的师傅多数无怨言，挡都挡不住。蓝领们也想过体面的生活，但又无另外的的路可走。

  小编说：“我说这里的师傅违规了，贾老说他们肩上扛着一个东西叫“责任”!家庭的责任，工厂的责任，水泥行业发展的责任拼命工作，拼命生活是他们从小接受的教育，已经深入骨髓!!”

  比如有人说，水泥装车太辛苦、太脏，不符合安全准则规范，必须搞无人化、智能化。但你去问问那些个装车工，他们同意吗?所以说，做蓝领不容易呀，有时候他们是难以理性的，这是白领们没办法理解的。

  住在茅棚里的人与住在宫殿里的人，他们的想法不可能一样。为什么有人愿意去当雇佣军呢，他们不知道战争会死人吗?

  一个人不会为自己去死，去死的是由于别人，他们肩上有责任啊。冒险，都是被迫的，但不是领导逼的，是环境逼的，很多时候领导挡都挡不住。他们也不想出事故，是反复平衡了厉害、认为不会有事才去蛮干的。

  比如这次处理大块。处理，很危险的，估计一天能开窑，工资奖金不会受大的影响;不处理，很安全，估计停窑一周，奖金没有了、工资还得扣点。领导说，安全很重要，处理有危险，而且出了事故要问责的，等冷下来再处理;职工说，没事的，您放心吧，我们会注意安全的，还是处理吧。

  这与我们几千年的文化有关，从小就教育要自强不息、拼搏奋进，要不怕脏不怕累、不能偷懒耍滑。我们中国之所以有今天，从打天下到坐天下，不就是这么拼出来的吗?

  现在有条件了，可以更多的顾及安全了，但有不少人还是没条件的!在中国人看来，生命诚可贵，但家庭更重要、子孙价更高。宁愿自己吃苦、冒险，也要给后代创造更好的条件，让他们能不再吃苦、冒险。冒险，不等于要去送死，只是有时候把握不好安全这个平衡点，冒险就有出事故的可能!

  安全意识不强，根本的问题就在于最低生活保障。生活有保障、医疗有保障、教育有保障，谁还去冒险呢?老人要看病、孩子要上学、结婚要买房，都需要钱，他们给谁要，只会给自己要!别人能拿得出来，我们为什么拿不出来，跟谁说理去，内心愧疚啊。

  在战场上，美国人教育投降保命，中国人唾骂怕死叛徒，这都是因为门槛不同呀。物质文明是精神文明的基础，生活条件也是安全意识的基础!

  谁都不希望有伤亡，但也要给予伤亡者理解。说个不恰当的极端例子，那些跳楼的人不知道会死吗?但有些事比死亡更可怕!我们大家都希望任何一个人都能平安一生，但对不得已的人也要给予理解。

  至于你在意的人，白领们已经超出了我说的范畴，他们多数不该也不会去冒险。难的是社会底层的人民，出事故的多数是生产一线的骨干!别人的孩子着装亮丽、你的孩子衣衫褴褛，别人的孩子好吃好喝、你的孩子买书本的钱都困难，你能不拼命挣钱吗?

  经济发展了、国家有钱了，应该更多的考虑社会保障，西方的发达国家做的就比我们好。你可知道，西方发达国家的社会保障是比我们好，但那都是以剥削其他几个国家、牺牲其他几个国家人民的利益为代价的;我们虽然已是经济大国，但人均还是发展中国家，而且我们不愿意也没能力去剥削别的国家。

  这就是阵痛，发展的阵痛，已经比以前好多了，但还有很大的差距，革命尚未成功、同志仍需努力。我们还必须拼搏奋进，才能早日跳出这个阵痛阶段，早日进入我们的小康社会，让我们的子孙后代过上发达国家的平安生活。

  想想你是怎么教育你儿子的，你就懂了。你怎么不告诉你儿子，不要努力学习了、怪累的，想怎么玩儿就怎么玩儿，怎么舒服怎么来呢?

  但不管怎么说，都要尽最大努力不要冒险!安全问题一定要常抓不懈，安全制度必须严格贯彻。为了让大家接受教训、引以为戒，避免再次发生、避免更多的伤亡，通过处罚让其增加冒险代价是必要的，以促其在安全意识的平衡上向安全方向倾斜。

  但处罚不是目的，处罚的目的是减少安全事故。这几年，通过处罚、安全意识确实增强了，但安全事故还是时有发生，问题出在哪儿了呢?多数不是安全意识不强，而是安全知识和安全措施不足，处罚可提升安全意识，但代替不了安全知识和安全措施。

  不规范作业出点儿事故，事故者不认为是自己安全意识不强，而是自己考虑不周，他会接受这次教训、完善自己的措施，在重新平衡后下次还想试试。但由于其缺乏必要的安全知识，还会有新的漏洞考虑不周，还可能要出事故。

  谁也不愿意出事故，他们不是不重视安全，而是不知道安全的平衡点在哪儿!所以，在处理有关人的问题上要多一些人情味，要雷声大一些雨点小一些，重要的是借此机会向他们讲解安全知识、授予安全措施!

  从1982年7月大学毕业至今，贾华平一直在水泥行业从事技术与管理工作，先后在河北太行集团公司、伊拉克卡尔巴拉水泥厂、天津太行飞雁水泥有限责任公司、武安新峰水泥有限责任公司等任职，分别担任过中控操作员、生产调度员、制成分厂技术员、熟料制备厂厂长、技术质量部部长、生产部部长、公司CEO等职务。目前还兼任武汉理工大学工程硕士生导师、洛阳理工学院兼职教授、河南省新型干法水泥工程技术研究中心主任、中国资源综合利用协会特聘发电咨询委员会专家、中国水泥生产技术专家委员会专家等职务。

  1958年 11月 10日，贾华平出生在河北省涉县中原乡太平庄村的一个贫穷的家庭。和大多数那个年代的人一样，他的家里姊妹也很多，“从小就穷，吃了上顿没下顿。”在他还尚未懂事的1961年，新中国历史上的“三年经济困难”发生了，本就吃不饱饭的人们平日的生活雪上加霜，人们当时最高的愿望就能吃上一顿饱饭该多好啊。

  这样特殊的经历，造就了贾华平坚韧的性格，同时也影响着他对待生活的态度。因此,每当谈及过往的时候,他总会表现出感伤的情绪。

  昨日(12月8日)贾华平先生发此文给小编时提到：写此文的目的是提高人的安全意识，同时找到安全的薄弱环节，能让大家都意识到培训比处罚更重要!这篇短文就没白写。